En av de viktigaste uppgifter som ledare har är att driva en operativ verksamhet affärsmässigt och effektivt. Ledare ska också organisera, leda människor, sätta upp mål och se till att gruppen arbetar effektivt. I vissa fall måste hen också hantera konflikter. Genom ett gott ledarskap kan hen motivera, engagera och inspirera människor att prestera bättre och på så sätt nå de önskade resultaten. Att vara ledare är en svår konst där omgivningen ställer höga krav. Denna ger grunderna för ett tydligt och tryggt ledarskap.

2 fysiska dagar + 1 dag digital

Pris per person: 13500

Datum:

4-5/10 fysiskt Göteborg kl 9-16

25/10 digital kl 9-16

15-16/11 fysiskt Stockholm kl 9-16

6/12 digital kl 9-16

• Spelregler – vikten av tydliga spelregler för ett gott samarbete
• Förhållningssätt för ledare och chefer – vilka förväntningar finns i en grupp
• Arbetsmetodik – hur organisera och arbeta långsiktigt
• Effektiv kommunikation – nyttja språk och röst maximalt
• Motivation och behov – skapa motivation och engagemang i en grupp
• Målstyrning – hur driva verksamheten och genomföra förändringar effektivt
• Konstruktiva metoder för feedforward
• Konstruktiv feedback – hur genomföra feedbacksamtal effektivt och trovärdigt

Den här utbildningen vänder sig till dig som vill skapa tydliga förväntningar, trygga team och relationer som bygger på tillit. Utbildningen ger dig verktyg, teorier och metoder för ett effektivt och hållbart ledarskap. Vi fokuserar på hur vi skapar balans mellan struktur och kultur i vår verksamhet och balans i oss själva – så att vi kan må och prestera som bäst under en längre tid.

2+1+1 dagar

Pris per person: 16500:-

Datum:

22/11, 23/11, 10/1 24/1 fysisk Göteborg kl 9-16

24/11, 25/11, 11/1, 26/1 fysiskt Stockholm kl 9-16

• Spelregler – vikten av tydliga spelregler för ett gott samarbete
• Förhållningssätt för ledare och chefer – vilka förväntningar finns i en grupp
• Arbetsmetodik – hur organisera och arbeta långsiktigt
• Effektiv kommunikation – nyttja språk och röst maximalt
• Motivation och behov – skapa motivation och engagemang i en grupp
• DISC analys – vad driver dig och hur leder du?
• Målstyrning – hur driva verksamheten och genomföra förändringar effektivt
• Coachningssamtal – hur motivera duktiga medarbetare i vardagen
• Konstruktiva metoder för beröm och tillsägelser som ger effekt i vardagen
• Grundläggande beteendevetenskap och mänskligt beteende
• Delegering och delgivning av negativa besked på ett professionellt sätt
• Konstruktiv feedback – hur genomföra feedbacksamtal effektivt och trovärdigt

All form av utveckling börjar med en fråga. Ibland kan rätt frågeställning öppna de mest svåröppnade dörrar. I den här utbildningen får du lära dig hur olika samtalstekniker kan ge olika utfall. Hur lyssnar vi aktivt? Vilka frågor ska vi ställa och varför ska vi ställa just dessa frågor? Hur utvecklar vi andra och oss själva genom frågans magi? Det handlar helt enkelt om att Få andra att ta ansvar och bli självgående. För att få till det behöver du bli bättre på att ställa frågor som utmanar, skapar insikter och får andra att själva ta ansvar för resultaten. Är du nyfiken på coachning är det här utbildningen för dig.

1 heldag digital

Pris per person: 5500:-

Datum: 10/11

• Vad behöver du tänka på inför ditt samtal?
• Vilken struktur behöver du tänka på att ha? (GROW)
• Vilka mänskliga behov behöver vi tänka på?
• Hur skapar vi engagemang?

Vill du hålla mer effektiva och utvecklande möten? Vill du nå ut tydligare med ditt budskap? Då är denna utbildning ett första steg! Genom teorier och metoder från retoriken får vi förståelsen för hur vi ska strukturera upp både tal, argumentation och möten för bästa effekt.

1 heldag digital

Pris per person: 5500:-

Datum: 16/11

• Den retoriska situationen
• Hur förbereder jag mig?
• Hur bygger jag upp ett tal?
• Vad ska ett möte innehålla för att vara konstruktivt?
• Hur använder jag min röst och mitt kroppsspråk för bästa effekt?